Vom Phänomen der Internationalisierung sind Unternehmungen fast aller Länder, Branchen und Größenklassen betroffen. Sie verlagern Teile ihrer Produktion in Länder mit niedrigeren Arbeitskosten, gehen strategische Allianzen mit ausländischen Partnern ein oder dehnen der Vertrieb ihrer Produkte auf Länder mit höheren Wachstumspotenzialen aus. Die Probleme und Gestaltungsmöglichkeiten international operierender Unternehmungen sind jedoch sehr unterschiedlich. Während sich viele kleine und mittelständische Unternehmungen am Beginn ihres Internationalisierungsprozesses befinden, gehen Großunternehmungen zunehmend  zu einer weltweiten Integration ihrer in- und ausländischen Engagements über. In diesem Lehrbuch werden diese unterschiedlichen Probleme, Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten durch eine differenzierte Perspektive berücksichtigt. Unter Beibehaltung der bewährten Konzeption werden in der nunmehr 5. Auflage aktuelle Entwicklungen sowie Ergebnisse neuer Untersuchungen einbezogen. Insbesondere werden die Implikationen der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise berücksichtigt. Im Bereich Personalmanagement finden weitere Entsendungsformen (z. B. short-term assignments, frequent flyer arrangements, virtuelle Entsendungen) ebenso Berücksichtigung wie Aspekte des Cultural Adjustment und Interkulturelle Trainings. Weiterhin werden Bottom-of-the-Pyramid-Strategien und Stakeholder-Netzwerke thematisiert sowie das Kapital zur Korruption ausgeweitet. Auch die neun Fallstudien zu den Unternehme ABB, BASF, Bayer, Bosch, Novartis, Sanofi-Aventis, Siemens, Star Alliance und Thyssen-Krupp repräsentieren den aktuellen Stand.

Die Autoren:
Prof. Dr. Martin K. Welge, geboren 1943, ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der Universität Dortmund sowie Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma Professor Welge & Company (Herdecke). Lehr- und Forschungsschwerpunkte auf den Gebieten des Internationalen und Strategischen Managements. Träger zahlreicher Auszeichnungen für in diesen Gebieten erbrachte Leistungen. Mitglied mehrerer deutscher und internationaler wissenschaftlicher Gesellschaften. Mitglied des Aufsichtsrates der Eternit AG, Heidelberg. Prof. Dr. Welge ist Autor zahlreicher Management-Bücher, u. a. des Klassikers „Strategisches Management“, Gabler Verlag.

Prof. Dr. Dirk Holtbrügge hat das Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Dortmund absolviert. Seit 2001 ist er Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Managements an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Zu seinen außeruniversitären Aktivitäten zählen die Konzeption und Durchführung von Weiterbildungsveranstaltungen, u.a. für Landesversicherungsamt NRW (Essen), Internationales Bildungs- und Begegnungszentrum (Minsk) oder die Deutsche Management Akademie (Celle). Weiters ist er als Consultant für zahlreiche nationale und internationale Unternehmungen tätig. Prof. Dr. Holtbrügge hat zahlreiche Preise und Auszeichnungen erhalten, zuletzt 2008 den FHDW-Forschungspreis.

Das Lecker Bücher! Resümee:
Die beiden international anerkannten Forscher gehen in ihrem Lehrbuch sehr genau auf die vielen Theorie des Internationalen Managements ein. Viele Beispiele aus der Praxis machen dieses Buch ideal für Studierende aber auch für alle anderen am Fach interessierten!

Internationales Management
Dirk Holtbrügge, Martin K. Welge
Schäffer Poeschel Verlag, 587 Seiten
5. Auflage, Mai 2010
ISBN 978-3-7910-2883-5; € 39,95

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